Für Unternehmen & Organisationen
Die stetige und rasche Entwicklung der Technologien, die zunehmende Vernetzung und kulturelle Veränderung der Gesellschaft führen zu grossem Unsicherheiten in Organisationen aller Art. Verschiedene Generationen und unterschiedliche Weltsichten sind herausgefordert, gemeinsam erfolgreich zu sein. Stetige Entwicklung auf allen Ebenen wird zur dauernden Herausforderung für Organisationen und deren Mitarbeitenden.
Wie gelingt unter dieses Umständen eine Veränderung, die zu Wachstum und einer positiven Entwicklung Ihrer Organisation führt? Wie kann der Raum geöffnet und der Boden fruchtbar werden, damit eine nachhaltige Entfaltung des Potenzials Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeitenden stattfindet?
Eine Begleitung mit Blick von aussen unterstützt die Sicht aufs Ganze. Sie erkennen anstehende Themen und entwickeln Fähigkeiten für den Umgang mit Veränderungen - als Mensch und als Organisation.
Der Nutzen zielgerichteter Entwicklung in der Organisation, ist für jedes Unternehmen gross: Ausrichtung und Vision der Organisation, strategische Überlegungen und die Firmenkultur sind unzertrennbar miteinander verbunden. So hilft eine Begleitung von Aussen neue Perspektiven zu gewinnen und unterstützt, dass sich die Organisation in ihrem Potenzial entfalten kann.
Die Mitarbeitenden sind ein zentraler Erfolgsfaktor jeder Unternehmung. Das bedeutet gleichzeitig auch, dass eine zielführende und erfolgreiche Begleitung und Förderung dieser, ein Schlüssel zum Potenzial des Unternehmens darstellt. Betriebliches Mentoring, gezielte Führungskräfteentwicklung und punktuelle Unterstützung der Mitarbeitenden in speziellen Herausforderungen, sind eine Investition, welche sich für jede Organisation auszahlt.
Prozessbegleitung & Teamcoaching
Die Erfolgsfaktoren und der Kontext jeder Entwicklung und Veränderung sind spezifisch und erfordern individuelle Antworten. Durch eine gemeinsame Klärung des Anliegens und die Schärfung des Ziels, wird das mögliche Vorgehen erarbeitet.
Das Angebot umfasst Beratungsleistungen in den folgenden Bereichen:
Prozessbegleitung
Wie entwickeln Sie Ihre Organisation? Gehen Sie bewusst und zielgerichtet vor? Geben Sie den Veränderungen Raum oder drängen diese sich ungefragt in den Alltag des Unternehmens ein?
Für nachhaltige und langfristige Ergebnisse zahlt es sich aus, in Themen wie Strategie, Ausrichtung, Organisation und Kultur zu investieren. Eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit diesen Themen erleichtert dabei eine erfolgreiche Umsetzung im Alltag.
Schwerpunktthemen sind oft:
Strategiefindung
Unternehmensentwicklung
Firmenkulturentwicklung
Zukunftsfähige Zusammenarbeitsformen
Organisations-Veränderungen
Nachfolgeregelung
Teamcoaching
Im Team gemeinsam wirkungsvoll zu agieren, ist für den Erfolg unerlässlich. Gleichzeitig sind Veränderungen auch auf der Teamebene laufend notwendig, um den wechselnden Anforderungen gerecht zu werden. Teamcoaching unterstützt
Sie in der Gestaltung und Entwicklung einer produktiven und effektiven Zusammenarbeit und hilft Ihnen dabei, eine bereits erfolgreiche Teamarbeit zu erhalten und langfristig zu sichern.
Teamcoaching eignet sich in der Begleitung
von bestehenden und neuen Teams bei Themen wie:
Zusammenarbeit verbessern
Veränderungen im Team
Führungswechsel
Rollenklärung
Teambuilding
Neue Zusammenarbeitsformen
Konfliktsituationen
Moderation von Workshops
Moderation
Wachstum, Veränderung und Entwicklung braucht Raum, Zeit und Energie. Dabei ist eine externe Begleitung besonders wertvoll, damit jeder Teilnehmer sich in Ihrer eigenen Funktion als Teil des Prozesses einbringen können.
Die Gestaltung, Begleitung und Moderation von Workshop für:
Zukunftswerkstatt
Visions- & Strategieworkshop
Entwicklung Leitbild
Teambuilding
Retraite
Ich durfte mit Stefan Workshops zu den Themen Werte, Vision und Führungsgrundsätze vorbereiten und durchführen. Die Zusammenarbeit war sehr konstruktiv und wir haben uns, auch durch unterschiedliche Ansichten und zum Teil kontroverse Diskussionen, sehr gut ergänzt. Das Ergebnis der durch Stefan sehr strukturierten Vorbereitung waren ausgezeichnete und gehaltvolle Workshops, mit konkreten Ergebnissen.
AT, Inhaber über einen Leitbildentwicklungsprozess
Gutes weiterzuentwickeln braucht Kreativität, Mut zu ehrlicher Reflektion und Zeit, abseits des Arbeitsalltags über die Dinge zu reden, die diesen Alltag ausmachen.
Drei Tage konzentrierte Gespräche, anspruchsvolle Aufgaben, herausfordernde Selbst-Reflektion und gemeinsames Entwickeln von neuen Impulsen für den Erfolg. Stefan Kull hat uns als ganzes Team dabei wertvolle Anregungen zum Weiterdenken
und Weitergehen gegeben.
FB, Inhaber und Geschäftsführer über einen Teamentwicklungsprozess
Coaching & Begleitung von Mitarbeitenden
Wie befähigen Sie Ihre Führungskräfte? Was bedeutet betriebliches Mentoring in Ihrer Organisation?
Und wie investieren Sie in die Zukunftsfähigkeit Ihren Mitarbeitenden?
Als Ergänzung Ihrer eigenen internen Ressourcen oder als externe Dienstleistung für Ihr Unternehmen - sei dies als einmalige Intervention oder als dauerhafte Unterstützung - umfasst das Angebot verschiedene Bereiche. Im gemeinsamen Austausch wird sich zeigen, welche Bereiche und Schritte sich für Sie lohnen.
Betriebliches Mentoring
Das betriebliches Mentoring unterstützt die Organisation durch Begleitung ihrer Mitarbeitenden in beruflichen Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Als wertvoll erweist sich dabei ein externer Mentor in der Rolle als Coach und Berater für den Entwicklungsprozess des Mitarbeitenden: Durch Klärung der Zielsetzung und Rahmenbedingungen und der anschliessenden Begleitung im Prozess können neue Perspektiven gewonnen, Ressourcen gestärkt und der Kompetenten erweitert werden.
Folgende Themen sind Schwerpunkte im betrieblichen Mentoring:
Übernahme von neuen Aufgaben und Rollen
Persönlichkeitsentwicklung
Berufliche Entwicklung
Standortbestimmung und Neuorientierung
Selbstführung
Motivation
Konflikte
Führungscoaching
Führungsaufgaben werden immer komplexer und verändern sich stetig. Gleichzeitig nimmt die Bedeutung der Führungsqualität für den Erfolg einer Organisation zu.
Coaching unterstützt die Führungskräfte dabei, ihr eigenes Verständnis von Führung zu reflektieren und zielgerichtet zu entwickeln. Auch der Umgang mit spezifischen Herausforderungen, welche sich aus der Rolle als Führungskraft ergeben, können durch eine externe, professionelle Begleitung unterstützt werden.
Typische Themen in Führungscoachings sind:
Führungsverständnis
Stärkung der Führungsrolle
Zielkonflikte
Konfliktmanagement
neu in der Führungsaufgabe
Umgang mit herausfordernden Situationen
Begleitung in Herausforderungen
Es gibt Zeiten, in denen Mitarbeitende durch Lebensumstände stark herausgefordert sind. Dies kann sich als Belastung im Arbeitsalltag oder im Miteinander im Unternehmen zeigen. Es kann aber auch ein Leiden um Stillen sein, welches sich nach aussenhin lange nicht bemerkbar macht.
Eine professionelle externe Begleitung kann sich in solchen Situationen als äusserst hilfreich erweisen. Sie unterstützt den Mitarbeitenden im Umgang mit seiner Herausforderung, stärkt dessen Selbstvertrauen.
Solche Herausforderungen können sein:
Herausforderungen welche durch sich verändernde Lebensumstände ergeben
Belastung durch berufliche Umstände
Persönliche Themen aus Beziehung und Familie
Schicksalsschläge
Trainings
Immer wieder zeigen sich einzelne Themen, welche für mehrere Mitarbeitende ein Entwicklungsfeld sind. In Trainings können eigene Verhaltensweisen reflektiert, Perspektiven erweitert und neue Handlungskompetenzen geübt werden.
Zielgerichtete, abwechslungsreich aufgebaute und auf Handlungskompetenz ausgerichtete Trainings sind eine wertvolle Investition in die Mitarbeitenden und ermöglichen es Schwerpunkte zu setzen, welche der Entwicklung des Unternehmens dienen.
Trainings bieten sich unter anderem an, um folgende Fähigkeiten zu erweitern:
Kommunikation
Selbstführung
Führungskompetenzen
Das Coaching mit Stefan war für mich eine grosse Überraschung und gespickt mit vielen „Aha-Erlebnissen“. Der Prozess war spannend, intensiv, manchmal auch lustig, aber immer zielgerichtet. Stefan wählte abwechslungsreiche und interessante Methoden und Werkzeuge. Seine Professionalität sowie seine sympathische Art halfen mir, andere Sichtweisen auf eine Thematik einzunehmen. In der unkomplizierten und vertrauensvollen Atmosphäre schaffe er es, dass ich offen und ehrlich sein konnte. Stand ich mal an, konnte Stefan mir mit kleinen Hinweisen „auf die Sprünge helfen“ und freute sich mit mir, wenn ein von uns angestrebtes Zwischenziel erreicht wurde. Letztendlich verliess ich jede Sitzung mit sehr wertvollen, simplen und zum Teil unerwarteten Tipps.
DH, Studienleiterin an einer Universität, Coaching in persönlichen Herausforderungen
Stefan Kull gelingt es ab der ersten Sekunde eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen.
In seinem Coaching krallt man sich nicht an der Stuhllehne fest, sondern kann sich zurücklehnen und ihm anvertrauen. Mit gezielten Fragen führte er das Gespräch und lenkte damit die Gedanken in neue Richtungen. Verschiedene Methoden helfen dabei Unterbewusstes an die Oberfläche zu kriegen und zu interpretieren. Als Coach und ehemaligen Vorgesetzten habe ich Stefan stets authentisches Gegenüber erlebt. Ein Coaching kann ich nur weiterempfehlen.
RH, Coaching während einer Phase der Neuorientierung
Das Coaching von Stefan Kull hat mir bei einer wichtigen beruflichen Entscheidung massgeblich Orientierung gegeben. Die von ihm angewandte Methode verblüffte mich durch ihre Einfachheit und Effektivität.
MK, Mitglied eines Verwaltungsrates
Stefan versteht es Lebens-Prozesse und Entscheidungen auf dem Lebensweg auf eine feinfühlige und unaufgeregte Art und Weise zu begleiten. Er tut dies mit Hilfe von kreativen Methoden und einer fein gestimmten Intuition und bleibt dabei stets unvoreingenommen. Seine einfühlsame Art vermag auch sehr emotionale und heftige Momente aufzufangen und heilvoll in einen Lösungsprozess einzubringen. Ich fühlte mich durch die Begleitung von Stefan stets sicher, aufgehoben, unterstützt und angenehm angeleitet und spürte stark, wie ihm der Mensch, sein Weg und Leben am Herzen liegt.
LB, Theologin, Coaching in persönlichen Herausforderungen
Gerhald Hüther
"Sobald es gelingt, dass Menschen einander wieder als Subjekte begegnen, ist die Entfaltung der in diesen Menschen und in diesen betreffenden Gemeinschaften angelegten Potenziale unvermeidbar."